作者：管理员 来源：本站 发布日期：[2013-8-19 11:09:38]
企业的团队能力提升可以有很多种方式，不一定非要是集体坐在会议室里进行培训，比如在工作中采用“导师制”（一对一的辅导），通过在工作中进行传、帮、带一样可以达到胜任能力标准。
为了给软膜天花企业增加市场的竞争，和给同行业树立起一个标杆，就需要对企业的团队进行加强管理，通过学习来实现，但学习不等于照搬，而是要结合企业实际的不断改进和优化学习。
快销品行业不同于高科技行业，高科技行业有技术壁垒，比如微软、英特尔等，可以技术为支点建立企业的核心竞争力，但快销品行业就不同，品牌、营销团队、企业资源等都是构筑企业核心竞争能力的重要因素。
团队升级也在企业管理的范畴之内，因为团队在企业发展过程中的重要性，所以我们特别进行说明。团队的升级需要从三个方面入手。
一、加强团队的管理：主要内容就是企业要建立一套完善的招聘、任用机制，清晰而科学的部门设置和划分，明确的职能划分以及科学的作业流程。
二、团队素质的提升：首先围绕各部门和职位，设立该职位的能力（知识、素质和技术）胜任模型，包括通用能力和专业能力。然后对各职能人员的能力现状进行评估，在评估的基础开展持续的培训、指导、监督、自我提升等。其中最关键的是让每一个人找到自己的能力短板，明确提升目标，才能进行有效的能力提升，以达到胜任标准。
三、调整人员结构：中国企业一般都要经历三个用人阶段，即熟人阶段（熟人、比较放心的，尤其是家族内的，能力居于次要地位），能人阶段（采用在某一方面能力比较突出的人，但是职业化能力不够，一段时间内一两个人决定着企业生死命运）、职业化阶段（职业化经理人，拥有系统的知识和丰富的管理经验），经过这三个阶段才开始标志着一个企业走向成熟。
在这一过程中，要加强对中层的培养，中层在企业的运营中起到承上启下的作用，对上提供决策参考、执行领导的决策，对下灌输企业决策、带领团队执行，所以中层才是企业的核心资源，而中层的构成，一定是一个小团队，而不是一个人，同时中层也是企业未来高层的土壤，所以必须加大力度培养。俗话说条条大陆通罗马，每个企业都有自己不同的发展路径，要提升企业的整体能力是一个长期的任务：目标是明确的，道路就在脚下，怎么走是自己说了算。
各行各业在当下的时代，都会有不同程度大小的竞争，软膜天花企业，根据自身的情况对企业做出相应的整改，才能在这么激烈的市场竞争下面保证利于不败之地。
软膜天花设计简约而不简单的理念对于现在的人们来说都有一个温暖的家庭，有很多人开始对于家装开始关注起来，软膜天花作为家装行业的一个新宠。如今，人们在关注所选装修材料、家具是否含有甲醛、苯等有害气体的同时，更多的人在家装中开始重视的装修生态环境，康普网线对房间的通风度、通透感、自然采光、绿色植物摆放等健康的空间设计更为注重。
众所周知，看是越华丽的装修价格就越昂贵，所需的材料就越多，室内的空气纯净度也就下降，本着对健康的需求，唯有减少各种材料的使用，于是简约舒适受到了追捧;此外，不断上涨的社会物价，高昂的房价让人望而生畏，结婚、买房、买车各种开销，各种伤不起，装修又是一笔不小的开支，所以，简约最贴人心，磁力泵环保省料更省钱。从观念心态来说，众多80后不再局限于传统“千家一面”的固化风格，多些能随意搭配展现自己个性品味的软装饰，从家具、桌椅、沙发、窗帘、日用品到色彩都寻求与众不同，愿意花心思去淘些稀奇古怪的创意品来点缀。
过去装修都是听从设计师的建议，如今，设计师再怎么悉心采纳业主内心的想法，也不能满足现代年轻人的需求，尤其是80后，他们拥有更丰富的创造与想象力，对艺术有着独特的欣赏与理解，希望掌握与主导自己“家”的设计。此外，部分家装企业与互联网都提供了各式的DIY家装设计软件，为DIY创造必要条件，如，占据主流的居泰隆HDS可视化交流与设计系统，还有颐家IDO在线互动设计软件，Autodesk美家达人等。软膜天花吊顶使用者根据房子户型可自行挑选喜好风格、家具、饰品、家电来搭配与组合，并能随意调整尺寸、颜色、位置，完全能满足80后展现独特个性装修的想法。
软膜天花把时尚和科技引入了现代化家装里面，家装呈现出方便、实用、深圳净水器智能化等发展的新趋势。除了可视对讲、防盗系统，或烟感、红外探头防盗系统等简单安防系统外，目前被人们普遍使用的仅为简单的自动窗帘、自动照明系统和智能卫浴等，但是随着社会大环境的改变，电话远程关闭家中的水煤气、照明电，本地声光报警，远程查询家中情况等人性化服务将逐步被采用到家装设计中，下面是苏州软膜天花的经典案例，采用软膜天花吊顶打造前所未有的视觉效果：
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